Главная / В помощь работодателю / Технология успешных собеседований: секреты выбора новых сотрудников


Технология успешных собеседований: секреты выбора новых сотрудников


19.09.14
530

Пополнять штат компании нужно специалистами, строго соответствующими профессиональным требованиям. Найти идеального работника совсем непросто. Начать необходимо с четкого определения критерий отбора. Оптимизировать поиск поможет выбор правильной стратегии. Руководителю будет полезно так же научиться правильно проводить собеседования.

Первая встреча

Собеседование не должно быть жестоко ограниченно по времени. За пару минут не возможно узнать достаточно о соискателе. Знакомиться с кандидатами на предлагаемую должность руководителю рекомендуется в спокойной обстановке. Желательно перед встречей немного отдохнуть, настроиться на нужный лад и на время абстрагироваться от текущих дел и проблем компании. Большое значение имеет и место, выбранное для беседы. Обстановка должна быть комфортной, выбирайте помещения с хорошей звукоизоляцией. Рекомендуется на время собеседования отключать мобильные телефоны и попросить подчиненных не беспокоить вас. Если у вас уже имеется резюме кандидата, которого вы ожидаете на встречу, изучите его заранее и подготовьте вопросы, это поможет сэкономить время.

Для крупных компаний характерно наличие целого отдела подбора кадров. Эти специалисты ищут и проводят предварительные собеседования с желающими попасть в вашу компанию, а затем руководитель лично знакомиться с соискателями, прошедшими «отборочный тур». Секрет успешного собеседования прост – все начинается со знакомства (руководителю следует представиться и озвучить свою должность), после этого называет себя и кандидат, желательно на протяжении всей встречи называть друг друга исключительно по именам и держаться доброжелательно. Это хороший совет и для соискателей работы.

Оптимальный поиск сотрудников

Внешний вид соискателя имеет большое значение, если даже на собеседование он приходит неопрятным, в рабочие будни не приходится ожидать от него чего-то другого. Трудовая биография потенциального сотрудника обязательна к внимательному прочтению. Слишком частые смены мест трудоустройства должны насторожить, в идеале на одном месте специалист должен работать от 2 лет.

Опытный руководитель знает, что зачастую одна и та же должность в разных компаниях предполагает совершенно разный набор обязанностей. Узнавайте у самого кандидата о нагрузках и ответственности на предыдущем месте работы, показателем может служить и зарплата.

Оценить уровень специалиста помогут его профессиональные награды и какие-то установленные факты проявления познаний и опыта. Не стоит верить на слово, помните о том, что вы имеете полное право попросить показать дипломы и сертификаты о прохождении каких-то курсов, победах в конкурсах и успешной работе в прошлых компаниях.

Во время собеседования важно посвятить соискателя во все нюансы будущей работы. Следите за реакцией собеседника, спрашивайте его напрямую, готов ли он справиться со всеми обязанностями и был ли у него подобный опыт. В ходе этой беседы вы сможете выяснить, подходит ли этот специалист для имеющейся вакансии или имеет смысл поручить ему другую работу.

Во время собеседования нужно постараться создать максимально комфортные условия для кандидата на открытую вакансию. Вести беседу должен руководитель, для удобства подготовьте вопросы заранее. При проведении собеседования важно делать пометки для себя, иначе не получится сравнить между собой всех соискателей. Не любите возиться с ручкой и бумагой? Запишите весь разговор на диктофон. Оптимальное время проведения собеседования – 60 минут, более продолжительная беседа утомить обе стороны, а краткий диалог не позволит узнать кандидата.



Теги:



Закрыть

Следующая ссылка будет отправлена на указанный
Вами e-mail адрес:

http://ufarabota.org/tehnologiya_uspeshnyh_sobesedovanij_sekrety_vybora_novyh_sotrudnikov_39.php

Введите свое имя:


Введите email того, с кем бы Вы хотели поделится ссылкой:


Введите текст сообщения
ПОЛЕЗНЫЕ СТАТЬИ
Компания «МАГНУМСЕРВИС» специализируется на чистке различных помещений и участков от разного рода вирусов и паразитов.
ПОСЛЕДНИЕ ОБЗОРЫ

План действий по продвижению товаров и услуг, связанные с этим затраты обязательно включаются в любой бизнес-план, не важно, чем именно собирается заниматься предприниматель в ближайшем будущем. 

КОММЕНТАРИИ
ВКОНТАКТЕ
FACEBOOK
TWITTER